最近意外發現許多職場人對於“談自己的缺點”是有些苦惱的，因此有了這篇文章的產出，想與大家聊聊如何運用一個好的答案，展現克服挑戰的態度、不斷精進自己的能力，答入核心。（🌿 小提醒：這篇可不只適用於年輕讀友，對於資深讀友們，不妨可再重新檢視思考脈絡，可不要把“討厭保守”、”喜愛創新”當成千篇一律的回答了。）
【文章摘要】
Jack是一名中階主管，在穩定的小外商工作多年，上個月朋友介紹了一個ABC公司的機會，因此展開一系列面談，而他即將與董事長進行面試，因此Jack這幾天反覆地思考：他該呈現的個人形象，以及那些老派“必考題”的應對。在研究過網路資訊、與他人打聽後，他理解ABC公司是老牌的科技公司，知道公司內部正面臨轉型的生存危機，最近裁了許多政治鬥爭的老員工，因此Jack認為在這次應聘的職位中，董事長可能會想找尋能信任的人並有“鐵腕”風格，這與他現職公司的所需求的管理經驗是很不一樣的。那麼，我們來拆解Jack的腦內地圖，看看他的老派題策略將如何生成：
Step 1: 分析背景：面試公司的體質＋面試角色的價值
所謂分析面試公司的狀況，亦即去了解現在這家公司的背景與現在要做的事情，譬如成長型公司，現在要做的事情是上升知名度、創造穩定營收等。
► 以"Jack為例"的思考：ABC公司是哪一型呢？
(X)成長型公司：需要能彈性放權、能激勵團隊積極的特質。
(X)成熟型公司：需要能一步一腳印落實公司政策、維持團隊穩定的特質。
(V)改革型公司：需要能善於能處理衝突、大刀闊斧重整團隊的特質。
Happy Hunting!
Lynn
閱讀全文：http://www.lynncareers.com/2017/06/weakness.html
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